優化(huà)提升 戰略升級 ——陽光(gu ₹♠≥āng)園林(lín)召開(kāi)組織與人(rαφén)力資源咨詢項目啓動會(huì)

為(wèi)全面優化(huà)人(rén)力資源管控體(tǐ)系，建立健σ∑≈×全激勵約束機(jī)制(zhì)，有(yǒu)效提升組織能(néng)力，激發×✘員(yuán)工(gōng)內(nèi)生(shēng)動力和(hé)活力，↑♠ 2021年(nián)6月(yuè)23日(rì)，陝西綠蔭& ₽"園林景觀工程有限公司與北(běi)京和(héγ§‍)君恒成企業(yè)顧問(wèn)股份有(yǒu)限公司正式形成♥δ≈合作(zuò)關系，并召開(kāi)組織與人(r≠σ÷‍én)力資源咨詢項目啓動會(huì)，公₩≤δ€司總經理(lǐ)王洪鵬，副總經理(lǐ)宋天成、←γ朱西(xī)國(guó)、韓曉豔、底占峰及各部門(mén)/中心負責人(rénβ )參加。

公司啓動組織與人(rén)力資源咨詢項目的(de)主要(yào)λβ"目的(de)在于優化(huà)人(rén) φ∏力資源管理(lǐ)組織體(tǐ)系，梳理₹↕☆§(lǐ)人(rén)力資源管理(lǐ)相(x ♠$σiàng)關職責、權限和(hé)流程，并對(duì)薪酬和(hé)績效體(tε₹ǐ)系進行(xíng)再設計(jì)。啓動會(huì)上(shàn∞→>g)，和(hé)君咨詢合夥人(rén)、資深咨詢師π←‍(shī)葉明(míng)經理(lǐ)介紹了(le)和(hé)君恒成₽ 的(de)基本情況、項目團隊組成，并詳細介紹了(le)項目具體(∑♠βtǐ)執行(xíng)規劃及階段安排，同時(shí)希望各部門(m₩↕←✘én)/中心積極配合調研訪談、問(wèn)卷調查及溝通(tōng‌₩π)協調等工(gōng)作(zuò)，以保障本項目能(néng♣↕±)夠順利有(yǒu)序開(kāi)展，取得(de)切實有(yǒu)效的(d ≥εe)成果。  

随後，總經理(lǐ)王洪鵬做(zuò)了(le)重要(yào)↑×講話(huà)。他(tā)指出，此次聘請"€(qǐng)和(hé)君恒成咨詢團隊來(lái)為(wèi)陽光(guā♥←ng)園林(lín)“望聞問(wèn)切”，​φ♠有(yǒu)針對(duì)性的(de)制(zhì)定“健身(shēnπ ₽)計(jì)劃”，是(shì)公司組織與人(rén)力資源管理(lǐ) §βε變革邁出的(de)重要(yào)一(yī)步，這(zhè)一(yī)¥₩♠≠項目的(de)實施與公司今後的(de)發展和(hé>¶)每個(gè)員(yuán)工(gōng)的(de)切身(shēn)利益都₩♥(dōu)息息相(xiàng)關，希望大(dà)家(jiā)高∑ΩΩ(gāo)度重視(shì)此次項目合作(zuò>β)，積極配合項目團隊工(gōng)作(zuò)，實事(sh♥♠ì)求是(shì)反映真實情況，以便咨詢公司做★ (zuò)出精準判斷并制(zhì)定出具體(tǐ)執行(xíng)計(jì‌←♥)劃。

本次項目合作(zuò)既是(shì)一(yī)次發展變革也(y→ ♣ě)是(shì)為(wèi)各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)Ω§₩ 賦能(néng)，通(tōng)過企業(yè)診斷、戰略澄清、組織優化(•₹huà)、薪酬完善、股權激勵、績效優化(huà)等∏↕®，不(bù)斷提升組織及人(rén)力資源管理(lǐ)，真正讓廣大(dà)♥∞員(yuán)工(gōng)與陽光(guān§♠g)園林(lín)形成“命運共同體(tǐ®₹←↑)”，使陽光(guāng)園林(lín)管理(lǐ)水(shuǐ)平再上(sh ♠àng)新台階。今後一(yī)段時(shí)間(☆←jiān)，合作(zuò)雙方将共同努力，真正做(zuò)到(dào)“想透、α¥"說(shuō)清、幹實”，保質保量地(dì)完成項目工(gōng)作∏>α☆(zuò)任務，最終成功落地(dì)組織與人(rén)力資源咨詢項目，助力‍↕公司持續穩定健康發展。